WorkBoard

Wir nutzen work Bord im Unternehmen, um unsere Quartalsziele festzulegen. Wir arbeiten mit der OKR Methode (objective, key results). Besonders gut gefällt mir, dass aus der top down Strategy am Ende taktische Aufgaben für Teams werden und alles aufeinander einzahlt. Die Visualisierung dieser Ergebnisse und des Prozesses sind hervorragend. Gleichzeitig lassen sich die Zwischenstände sehr einfach in vorlagen, ein Button, wodurch jeder Zeit eine Übersicht über den aktuellen Stand der Zielerreichung herrscht, und das ganz ohne zusätzlichen Aufwand. Ich möchte dieses Tool nicht mehr missen, vor allem auch, weil alle im Unternehmen alle Ziele sehen können und wie die Teams auf die strategische Ausrichtung der Geschäftsführung hin arbeiten.